Buenos días:
He encontrado este hilo del foro en mi búsqueda de información genérica acerca de ERPs. Actualmente trabajo en una empresa de ingeniería, cuyo nombre prefiero no exponer, de grandes dimensiones, niveles de facturación y muy diversos ámbitos de actuación.
Recientemente incorporado a la empresa como responsable del Control de Producción de una de las líneas de negocio, se me ha encomendado el estudio y posterior puesta en marcha de la renovación/implantación de un ERP global, para toda la empresa. Al tratarse de una empresa principalmente dedicada a la ingeniería de proyectos, la producción, minoritaria en la compañía, se gestiona a través de un ERP destinado a pymes, mientras que el resto de la gestión empresarial (compras, facturación...) se gestiona a través de un ERP mayormente diseñado a tales efectos. El objetivo actual es englobar todas las áreas, campos de actuación y departamentos de la empresa a través de un único ERP o, en su defecto, decantarse por uno de los actualmente implantados, ampliando considerablemente su capacidad.
Dicho esto, y prefiriendo por el momento prescindir de nombres concretos, pretendo a través de este foro recibir consejo acerca de cómo encaminar este estudio previo a través del cual comenzar con la valoración de diferentes alternativas ERP. Agradecería, por ejemplo, consejos acerca de bibliografía, enlaces o testimonios de experiencias de fases iniciales de proyectos como el que comento.
Muchas gracias.
