RedlineAsesores
Curioso
Supongo que muchos de vosotros habreis vivido la implantación de un ERP, de los muchos,....pero muchos que hay en el mercado.
Yo llevo diez años en el sector, y esto de llegar a los 40 años de edad pues hace que uno se suelte la melena (si queda pelo) y diga las cosas como las piensa y tal vez incluso como son.
He vivido varios proyectos de implantación de ERP´s en clientes mios. Yo no vendo producto, vendo sólo servicio y entre ellos el de ayudar a seleccionar la herramienta en mis clientes.
He tenido experiencia local ( Pais Vasco ) con productos como Expertis, Navision, CCS, Sage-Logic Class, RPS, Núcleo, Vektor, Spyro,...y no sé, seguro que alguno más.
Las ventajas teóricas del standar:
- Puedes cambiar de partner si tienes un conflicto ( no he conocido ninguna empresa que lo haya podido hacer...aún queriendo)
- Las actualizaciones con las mejoras que hacen los laboratorios de I+D ( tal vez me falte otra + I ) de los fabricantes son automáticas y están cubiertas con el pago del mantenimiento anual....ja!
- Son un standar y el 80 % del proyecto ya está contemplado en la herramienta,....sin comentarios sobre las horas que se meten en todos los proyectos.
No digo que todas las empresas que implantan estos productos lo hagan mal, ni mucho menos, sería una estupidez. Lo que pienso es que es mentira lo que nos venden como standar, son desarrollos a medida....seguramente más caros y complicados que si se empezaran de cero.
Ale se admiten sugerencias, pero por favor proveedores de ERP´s....no se enfaden conmigo, es sólo una opinión.
Yo llevo diez años en el sector, y esto de llegar a los 40 años de edad pues hace que uno se suelte la melena (si queda pelo) y diga las cosas como las piensa y tal vez incluso como son.
He vivido varios proyectos de implantación de ERP´s en clientes mios. Yo no vendo producto, vendo sólo servicio y entre ellos el de ayudar a seleccionar la herramienta en mis clientes.
He tenido experiencia local ( Pais Vasco ) con productos como Expertis, Navision, CCS, Sage-Logic Class, RPS, Núcleo, Vektor, Spyro,...y no sé, seguro que alguno más.
Las ventajas teóricas del standar:
- Puedes cambiar de partner si tienes un conflicto ( no he conocido ninguna empresa que lo haya podido hacer...aún queriendo)
- Las actualizaciones con las mejoras que hacen los laboratorios de I+D ( tal vez me falte otra + I ) de los fabricantes son automáticas y están cubiertas con el pago del mantenimiento anual....ja!
- Son un standar y el 80 % del proyecto ya está contemplado en la herramienta,....sin comentarios sobre las horas que se meten en todos los proyectos.
No digo que todas las empresas que implantan estos productos lo hagan mal, ni mucho menos, sería una estupidez. Lo que pienso es que es mentira lo que nos venden como standar, son desarrollos a medida....seguramente más caros y complicados que si se empezaran de cero.
Ale se admiten sugerencias, pero por favor proveedores de ERP´s....no se enfaden conmigo, es sólo una opinión.
yme, es totalmente viable) o bien hacemos las adaptaciones necesarias para adaptar el ERP a su empresa. En los dos casos, la clave es contar con una consultoria que implante el ERP, con conocimiento amplio del mismo, y con capacidad de analizar los circuitos de trabajo de la empresa para dar las soluciones adecuadas.