ayuda eleccion erp

gerard

Curioso
Si buscas un software ERP comentarte una web que descubrí más que interesante, se trata de
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, ahí encontraras opciones y podràs acotar por sector, por tipo de producto, además esta gente pueden buscarte alternativas para que las valores.
 

Synerplus

Senior
Los sistemas de planificación de recursos empresariales ERP o Enterprise Resource Planning son sistemas de información empresariales que integran transacciones asociadas con las operaciones de producción y distribución entre otros procesos. Suelen ser procesos confusos desde la misma búsqueda por cual sugerimos tener en cuenta los siguientes criterios:
Detalle lo que desea cambiar: se trataría de enumerar las operaciones y procesos que queremos cambiar dentro de la empresa, por áreas o departamentos.
Detalle los requisitos válidos que cumple el software actual y también cuáles deberá cumplir el nuevo ERP.
Detalle las funciones que no realiza el programa actual y que sí debería realizar el nuevo programa ERP. Las funcionalidades del
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.
Determine, de los trabajos que se realizan actualmente, cuáles deberían realizarse, además, con el nuevo programa, de una forma más óptima.
Determine las necesidades de información para cada área de la empresa y determine la forma de mejorar su acceso a la información.
Comunique, de forma práctica y resumida, las necesidades que tiene la empresa a los diferentes proveedores de software.
Determine que el programa adquirido satisfaga las necesidades actuales y futuras de la empresa.
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.
 

Onegolive

Junior

Synerplus

Senior
Comentarios sobre los "costes ocultos de los proyectos" mencionados en este Foro.
La gran lucha por aportar transparencia a las implantaciones de ERP está en NO TENER SORPRESAS. Aún en estas épocas hay comercializadores/consultores de ERP que añaden muchos costes durante la implantación y ejecución. Este es el problema que se hay que cambiar en las implantaciones.
Synerplus tiene soluciones sectoriales cuyos niveles de Gaps no superan el 5% de la propuesta inicial, antes de embarcarse con una solución de ERP sugerimos evalúe y compruebe que contenga sus procesos de negocio en un alto porcentaje con la finalidad de evitar sorpresas y sobre costes innecesarios. Si a esto le suma que no se cobra por usuarios y se ha olvidado de soluciones modulares, pasando a una solución total, mucho mejor.
Nuestras soluciones sectoriales a disposición:
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Hay una empresa que es bastante buena y no da sorpresas,ni costes innecesarios...alrevés diria yo, es completisimo y económico

Han lanzado un pack nuevo que yo lo tengo en mi negocio y se nota la diferencia con los anteriores,en este pack te daban...

2 Licencias Ufactu (facturación),
1 Licencia Upresta (sincronizador),
2 Licencias Uconta (contabilidad)
1 Tienda online en Prestashop (con hosting)

y también esta disponible Upresta con SAP (Business one / R3 Enterprise) y Microsoft Dynamics

De empresas que te pueden informar y darte la mejor solucion,es esta.


Te dejo el link por si quieres echarle un vistazo.

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Onegolive

Junior
El problema es que muchas veces esos costes ocultos son más bien debidos a la falta de concrección y de ideas claras por parte del cliente.

Tengamos en cuenta que los proyectos de implantación de ERP son asuntos bastante complejos. Las empresas son dinámicas y las necesidades que tienen en el momento de plantear el proyecto pueden ser muy distintas de las que tenga al acabarlo.

Además según mi opinión eso del ERP estándar no existe, son los padres. A ninguna empresa le acaba sirviendo un estándar por muy verticalizado que esté. Luego todo el mundo quiere ajustes a menos que sea una empresa muy poco dinámica. Las empresas tiene que diferenciarse y es muy dificil que puedan hacerlo utilizando todas el mismo sistema de gestión.

Synerplus":bysvijz2 dijo:
Comentarios sobre los "costes ocultos de los proyectos" mencionados en este Foro.
La gran lucha por aportar transparencia a las implantaciones de ERP está en NO TENER SORPRESAS. Aún en estas épocas hay comercializadores/consultores de ERP que añaden muchos costes durante la implantación y ejecución. Este es el problema que se hay que cambiar en las implantaciones.
Synerplus tiene soluciones sectoriales cuyos niveles de Gaps no superan el 5% de la propuesta inicial, antes de embarcarse con una solución de ERP sugerimos evalúe y compruebe que contenga sus procesos de negocio en un alto porcentaje con la finalidad de evitar sorpresas y sobre costes innecesarios. Si a esto le suma que no se cobra por usuarios y se ha olvidado de soluciones modulares, pasando a una solución total, mucho mejor.
 

Synerplus

Senior
Buenos días Onegolive,
Sin tratar de hacer una polémica de este tema, finalmente cada uno sabe lo que hace, me gustaría puntualizar ciertos criterios que bajo nuestra forma de trabajo son diferentes.
a) Los criterios del cliente, deben ser conducidos y manejados con una profunda gestión de proyectos, esto por supuesto, sin trivializar los términos. Algunas peticiones de clientes DEBEN ser orientadas o reorientadas, es nuestra responsabilidad enfocar a los clientes y dirigir la implantación.
b) Las implantaciones de ERP cada vez son más sencillas y prácticas, por ello son cada vez más económicas. En todo caso el saber responder ante necesidades específicas con sencillez y facilidad lo hacen algunas soluciones como Selenne por tres motivos: La tecnología con la que cuentan, la cantidad de sistemas y subsistemas configurables existentes y finalmente las capacidades de respuestas técnicas, porque entre otras cosas somos los fabricantes de Selenne.
c) Existe un comentario que debo responder especialmente con el mayor de los respetos: "A ninguna empresa le acaba sirviendo un estándar por muy verticalizado que esté" Esto no es correcto y nunca me atrevería a hablar de otros sistemas más aún cuando los desconozco. Que alguien no lo entienda no significa que no se pueda. Synerplus viene trabajando con GAPs mínimos y de ello son conscientes nuestros clientes.

Cuando presentamos un proyecto las desviaciones del presupuesto original son mínimas, esta es nuestra diferencia y esta es una ventaja de transparencia a los clientes. No olvidemos que Selenne tiene soluciones a sectores muy complejos y sus respuestas no son triviales. Aprovecho en comentar que no sólo estamos en España sino que estamos con interesantes proyectos en Perú y Colombia.
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Onegolive":3qa4f3gu dijo:
El problema es que muchas veces esos costes ocultos son más bien debidos a la falta de concrección y de ideas claras por parte del cliente.

Tengamos en cuenta que los proyectos de implantación de ERP son asuntos bastante complejos. Las empresas son dinámicas y las necesidades que tienen en el momento de plantear el proyecto pueden ser muy distintas de las que tenga al acabarlo.

Además según mi opinión eso del ERP estándar no existe, son los padres. A ninguna empresa le acaba sirviendo un estándar por muy verticalizado que esté. Luego todo el mundo quiere ajustes a menos que sea una empresa muy poco dinámica. Las empresas tiene que diferenciarse y es muy dificil que puedan hacerlo utilizando todas el mismo sistema de gestión.

Synerplus":3qa4f3gu dijo:
Comentarios sobre los "costes ocultos de los proyectos" mencionados en este Foro.
La gran lucha por aportar transparencia a las implantaciones de ERP está en NO TENER SORPRESAS. Aún en estas épocas hay comercializadores/consultores de ERP que añaden muchos costes durante la implantación y ejecución. Este es el problema que se hay que cambiar en las implantaciones.
Synerplus tiene soluciones sectoriales cuyos niveles de Gaps no superan el 5% de la propuesta inicial, antes de embarcarse con una solución de ERP sugerimos evalúe y compruebe que contenga sus procesos de negocio en un alto porcentaje con la finalidad de evitar sorpresas y sobre costes innecesarios. Si a esto le suma que no se cobra por usuarios y se ha olvidado de soluciones modulares, pasando a una solución total, mucho mejor.


Cierto es que todos al final tienden a reajustar,pero es algo inevitable,yo las he necesitado y me las han cambiado sin problema.
cada empresa es un mundo,aunque hay programas que son tan completos que tu mismo realizas esos ajustes y encuentras la manera
de hacerlo sin necesidad de gastarte el dinero...o son ajustes que no cobran por ello.

De todos modos esque si tienes una empresa muy dinámica y con mucho flujo de personal y ventas y necesitas de un ERP personalizado
esque...a lo mejor tienes que gastarte el dinero al principio para no tener que hacerlo después...

Todo es cuestion de valuar tu empresa y ver las necesidades que tienes y lo que te ofrece el mercado;
Ahora hay una empresa que encuentras ERP completo con conector y tienda online por un precio asequible y con la mejor calidad del mercado a 60 euros/mes


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