Los OKR (objetivos clave y resultados clave)
Es una metodología popular utilizada en empresas de todo el mundo para establecer metas y objetivos concretos y medibles.
Uno de los referentes en su uso es Google que empezó a aplicarla cuando contaba apenas con 40 empleados.Si bien los OKR se han utilizado principalmente en el ámbito de los negocios, su enfoque estratégico y centrado en resultados, no deja de ser una metodología de gestión de trabajo que tiene como finalidad facilitar los objetivos marcados por una empresa mediante la medición de manera cuantitativa y cualitativa del progreso de equipos.
Esto la convierte en una herramienta valiosa para la dirección de proyectos.
En este taller se explorará cómo los OKR’s pueden mejorar la dirección de proyectos y ayudar a los directores/as de proyecto a lograr resultados excepcionales.
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Es una metodología popular utilizada en empresas de todo el mundo para establecer metas y objetivos concretos y medibles.
Uno de los referentes en su uso es Google que empezó a aplicarla cuando contaba apenas con 40 empleados.Si bien los OKR se han utilizado principalmente en el ámbito de los negocios, su enfoque estratégico y centrado en resultados, no deja de ser una metodología de gestión de trabajo que tiene como finalidad facilitar los objetivos marcados por una empresa mediante la medición de manera cuantitativa y cualitativa del progreso de equipos.
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