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Webinar: ¿El CMI es indispensable para el Management?
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<blockquote data-quote="marketing_litebi" data-source="post: 13083" data-attributes="member: 19970"><p>El Cuadro de Mando Integral (también llamado Balanced Scorecard o dashboard) constituye una de las herramientas más eficaces para implementar y llevar a la práctica el plan estratégico de la empresa. Ya que es un instrumento de control, de medición del rendimiento y contribuye a reducir la incertidumbre, a la vez que facilita la toma de decisiones.</p><p></p><p>En definitiva, en este Webinar veremos que el CMI o BSC es una herramienta para definir la estrategia de la compañía, relacionar y alinear los diferentes planes operativos por departamento y controlar su ejecución.</p><p></p><p>Así pues, un aliado poderosísimo para un CEO, Gerente, Consejero Delegado, Director General, Director o responsable de departamento o área, etc... cuyo trabajo es gestionar la organización hacia los objetivos y la visión de sus accionistas.</p><p></p><p>El programa del Seminario Online: "¿Por qué el CMI es indispensable para la gestión?" es este:</p><p>- Introducción al Business Intelligence (3 min.)</p><p>- Introducción al concepto de Balanced Scorecard(BSC) o Cuadro de Mando Integral(CMI) (5 min).</p><p>- Ventajas de un BI con Balanced Scorecard(2 min.)</p><p>- LITEBI: Demostración de LiteSCORECARD el módulo deCuadro de Mando Integral(10 min.)</p><p>- Preguntas y respuestas.</p><p></p><p>Regístrate en este Webinar y descubre cómo se realiza un BSC y cómo ayuda al Management estratégico: <a href="https://www3.gotomeeting.com/register/777728390" target="_blank">https://www3.gotomeeting.com/register/777728390</a></p><p> </p><p>Además, si quieres ver un pequeño video introductorio sobre el módulo LiteScorecard de LITEBI, para comprobar todos los indicadores aquí te dejamos un vínculo y te indicamos algunas de sus funcionalidades:</p><p></p><p> Funcionalidades de LiteSCORECARD:</p><p></p><p>- Seguimiento de Perspectivas, Responsables, Objetivos, KPIs, Iniciativas y Tareas.</p><p>- Seguimiento temporal de KPIs con valor Objetivo vs Real.</p><p>- Flexibilidad de diseño y adaptación a la realidad de cada negocio.</p><p>- Posibilidad de introducir datos manuales o automatizados desde cualquier origen.</p><p>- Representación visual en mapas estratégicos.</p><p>- Implementación de la metodología de Norton y Kaplan.</p></blockquote><p></p>
[QUOTE="marketing_litebi, post: 13083, member: 19970"] El Cuadro de Mando Integral (también llamado Balanced Scorecard o dashboard) constituye una de las herramientas más eficaces para implementar y llevar a la práctica el plan estratégico de la empresa. Ya que es un instrumento de control, de medición del rendimiento y contribuye a reducir la incertidumbre, a la vez que facilita la toma de decisiones. En definitiva, en este Webinar veremos que el CMI o BSC es una herramienta para definir la estrategia de la compañía, relacionar y alinear los diferentes planes operativos por departamento y controlar su ejecución. Así pues, un aliado poderosísimo para un CEO, Gerente, Consejero Delegado, Director General, Director o responsable de departamento o área, etc... cuyo trabajo es gestionar la organización hacia los objetivos y la visión de sus accionistas. El programa del Seminario Online: "¿Por qué el CMI es indispensable para la gestión?" es este: - Introducción al Business Intelligence (3 min.) - Introducción al concepto de Balanced Scorecard(BSC) o Cuadro de Mando Integral(CMI) (5 min). - Ventajas de un BI con Balanced Scorecard(2 min.) - LITEBI: Demostración de LiteSCORECARD el módulo deCuadro de Mando Integral(10 min.) - Preguntas y respuestas. Regístrate en este Webinar y descubre cómo se realiza un BSC y cómo ayuda al Management estratégico: [url=https://www3.gotomeeting.com/register/777728390]https://www3.gotomeeting.com/register/777728390[/url] Además, si quieres ver un pequeño video introductorio sobre el módulo LiteScorecard de LITEBI, para comprobar todos los indicadores aquí te dejamos un vínculo y te indicamos algunas de sus funcionalidades: Funcionalidades de LiteSCORECARD: - Seguimiento de Perspectivas, Responsables, Objetivos, KPIs, Iniciativas y Tareas. - Seguimiento temporal de KPIs con valor Objetivo vs Real. - Flexibilidad de diseño y adaptación a la realidad de cada negocio. - Posibilidad de introducir datos manuales o automatizados desde cualquier origen. - Representación visual en mapas estratégicos. - Implementación de la metodología de Norton y Kaplan. [/QUOTE]
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