Les presentamos el caso de estudio de Points North Contracting Ltd, una compañía de ingeniería, construcción y operaciones con base en Canadá que contaba con un software de contabilidad antiguo e incapaz de gestionar el crecimiento de la compañía. Points North Contracting Ltd implantó SAP Business One para realizar un seguimiento de cada proyecto, dotar a sus empleados de campo con información en tiempo real y monitorizar a los trabajadores, proveedores y clientes con una gran base de datos.
Con la implantación de SAP Business One, que se realizó en tal sólo 3 meses, la compañía ha mejorado la gestión financiera a través de la visibilidad de los beneficios de cada proyecto, ha optimizado la dirección de los proyectos, puesto que dispone de una única fuente de información en tiempo real y en consecuencia, ha multiplicado su capacidad de planificación, ya que puede comprobar el estado de cada proyecto y de los recursos destinados al mismo en tiempo real.
Más información en http://www.erp-spain.com
Con la implantación de SAP Business One, que se realizó en tal sólo 3 meses, la compañía ha mejorado la gestión financiera a través de la visibilidad de los beneficios de cada proyecto, ha optimizado la dirección de los proyectos, puesto que dispone de una única fuente de información en tiempo real y en consecuencia, ha multiplicado su capacidad de planificación, ya que puede comprobar el estado de cada proyecto y de los recursos destinados al mismo en tiempo real.
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