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<blockquote data-quote="Synerplus" data-source="post: 22561" data-attributes="member: 19610"><p><strong>¿Gestiona su empresa con varios sistemas?</strong></p><p><strong></strong>La desconexión existente entre todos ellos genera realmente grandes problemas:</p><p>1) Enormes esfuerzos por recoger e integrar la información y saber qué es lo que realmente está pasando en sus procesos de fabricación.</p><p>2) Trabajar el doble/triple incorporando la información varias veces. </p><p>3) ¿Sabe lo que cuesta una hora de sus trabajadores con todas las imputaciones de costes indirectos? Haga este ejercicio y entenderá el mensaje. </p><p>4) Llegar tarde o no llegar, muchas veces a la interpretación y análisis de la información, tiene como consecuencia la falta de reacción y como mucho una reacción tardía. En un mundo competitivo y global esto empieza a ser prohibitivo y el inicio de un problema sobrevivencia.</p><p>5) Pérdida de la información histórica, ergo, el conocimiento operativo. Es cierto, cuando la información está dispersa se pierde con facilidad y es muy difícil llegar realizar un seguimiento de operaciones similares. Se depende de la memoria y experiencias de las personas.</p><p>6) La Gestión es inestable. Dedica mucho tiempo y esfuerzo a disciplinar a su equipo, en lugar de tomar decisiones y proyectar nuevos escenarios. </p><p></p><p>Unificar los diversos entornos de trabajo en un sólo sistema, con un <strong><a href="http://www.erp-selenne.es/" target="_blank">ERP</a></strong> especializado es la solución a todos estos puntos, pero la dificultad siempre ha estado centrada sobre quién tiene todos los procesos de las empresas en un sólo sistema y que sea económicamente accesible. Normalmente, los sistemas <strong>ERP</strong> resuelven fundamentalmente, las necesidades transversales y se han apoyado con satélites/parches áreas productivas sin la profundidad que debe tener un <strong><a href="http://www.erp-selenne.es/" target="_blank">ERP</a></strong> especializado.</p></blockquote><p></p>
[QUOTE="Synerplus, post: 22561, member: 19610"] [b]¿Gestiona su empresa con varios sistemas? [/b]La desconexión existente entre todos ellos genera realmente grandes problemas: 1) Enormes esfuerzos por recoger e integrar la información y saber qué es lo que realmente está pasando en sus procesos de fabricación. 2) Trabajar el doble/triple incorporando la información varias veces. 3) ¿Sabe lo que cuesta una hora de sus trabajadores con todas las imputaciones de costes indirectos? Haga este ejercicio y entenderá el mensaje. 4) Llegar tarde o no llegar, muchas veces a la interpretación y análisis de la información, tiene como consecuencia la falta de reacción y como mucho una reacción tardía. En un mundo competitivo y global esto empieza a ser prohibitivo y el inicio de un problema sobrevivencia. 5) Pérdida de la información histórica, ergo, el conocimiento operativo. Es cierto, cuando la información está dispersa se pierde con facilidad y es muy difícil llegar realizar un seguimiento de operaciones similares. Se depende de la memoria y experiencias de las personas. 6) La Gestión es inestable. Dedica mucho tiempo y esfuerzo a disciplinar a su equipo, en lugar de tomar decisiones y proyectar nuevos escenarios. Unificar los diversos entornos de trabajo en un sólo sistema, con un [b][url=http://www.erp-selenne.es/]ERP[/url][/b] especializado es la solución a todos estos puntos, pero la dificultad siempre ha estado centrada sobre quién tiene todos los procesos de las empresas en un sólo sistema y que sea económicamente accesible. Normalmente, los sistemas [b]ERP[/b] resuelven fundamentalmente, las necesidades transversales y se han apoyado con satélites/parches áreas productivas sin la profundidad que debe tener un [b][url=http://www.erp-selenne.es/]ERP[/url][/b] especializado. [/QUOTE]
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