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Replanteando el Proceso de Planificación presupuestaria. Por Mikel Arriaga. [Webinar]
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<blockquote data-quote="CamilaP" data-source="post: 23913" data-attributes="member: 22320"><p>Publicamos grabación de ponencia realizada por Mikel Arriaga, de Atarrabi Consulting, el pasado noviembre de 2016.</p><p></p><p>Toda organización busca mejorar el rendimiento de su negocio, y la manera de conseguirlo es mediante la planificación. Pero la creciente complejidad que vivimos en el entorno empresarial, fruto de la profunda crisis económica que aún nos lastra, la volatilidad de muchos mercados, la emergencia de nuevos actores relevantes, la búsqueda de nuevos modelos de negocio, la batalla contra la desigualdad, los cambios en comportamientos en los clientes, la influencia de la industria 4.0, etc. y sin embargo, todavía se espera que los directivos guíen a sus organizaciones a través de estos desafíos.</p><p></p><p>Entonces, ¿cómo deben planificar las organizaciones cuando no pueden predecir el futuro?, y ¿cuál es el mejor modo de garantizar que sus limitados recursos se asignan para obtener los mejores resultados?</p><p></p><p>Estas son algunas de las preguntas que nos proponemos responder, junto con una serie de consejos prácticos que pueden ser implementados dentro de cualquier organización.</p></blockquote><p></p>
[QUOTE="CamilaP, post: 23913, member: 22320"] Publicamos grabación de ponencia realizada por Mikel Arriaga, de Atarrabi Consulting, el pasado noviembre de 2016. Toda organización busca mejorar el rendimiento de su negocio, y la manera de conseguirlo es mediante la planificación. Pero la creciente complejidad que vivimos en el entorno empresarial, fruto de la profunda crisis económica que aún nos lastra, la volatilidad de muchos mercados, la emergencia de nuevos actores relevantes, la búsqueda de nuevos modelos de negocio, la batalla contra la desigualdad, los cambios en comportamientos en los clientes, la influencia de la industria 4.0, etc. y sin embargo, todavía se espera que los directivos guíen a sus organizaciones a través de estos desafíos. Entonces, ¿cómo deben planificar las organizaciones cuando no pueden predecir el futuro?, y ¿cuál es el mejor modo de garantizar que sus limitados recursos se asignan para obtener los mejores resultados? Estas son algunas de las preguntas que nos proponemos responder, junto con una serie de consejos prácticos que pueden ser implementados dentro de cualquier organización. [/QUOTE]
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