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<blockquote data-quote="Joselmo" data-source="post: 8208" data-attributes="member: 5544"><p>Hola</p><p></p><p>En principio, expresarte toda mi admiración y respeto por afrontar esta dificil papeleta que te ha caído. </p><p>Después, algunas sugerencias para que no tengas que comparar TODOS LOS ERPs (porque todos te dirán que su ERP es "justito lo que tu necesitas")</p><p>Yo seguiría un arbol de decisión más-menos como éste:</p><p>1) Busca un <strong>ERP para el rango-volúmen de tu empresa</strong>.</p><p> SAP, ORACLE, AXAPTA--------> > 70/80 usuarios concurr.</p><p> Navision, CCS -----------------> 15 a 70</p><p> SAGE, L. Control, CCS--------> <15</p><p>Si ya te ubicas en "tu sitio" habrás cubierto parte del tema PRECIO y "usabilidad" del ERP. (más sencillo de usar, implantar, etc. para las medianas pequeñas empresas)</p><p>2) Busca una <strong>versión Vertical del ERP </strong>elegido. Es decir; que el estandar (todos lo son al salir del fabricante) haya sido completado para satisfacer los requerimientos específicos del Sector de Actividad de tu empresa. Te ahorrarás tiempo, dinero, problemas...ya que el 75/80% de los programas estarán hechos y probados.</p><p>3) Busca un <strong>partner que implante ese vertical</strong>. Demostrará que "entiende de tu negocio". Si no es así, te aseguro que te lo tendrás que implantar tu solo y el aprenderá de tí. Huye de los partners pequeños, que empiezan, con solo buena voluntad, entrañables, etc.. Cuando desaparecen -"cuanto lo siento"- tienes un problema de narices.</p><p>4) Exige <strong>varias referencias de empresas como la tuya</strong>. Y tómate tiempo para hablar con ellos y/o visitarlos. Irás sobre seguro.</p><p></p><p>Cómo ves, el tema PRECIO no te asegura gran cosa ( además te volverán loco con los precios). Mira el PRECIO DE PROPIEDAD (precio final de Compra+Servicios implantación y puesta en marcha+costes totales de mantenimiento en 4 años) </p><p>Piensa en cómo son tus usuarios y qué soporte van a necesitar para utilizar el nuevo sistema. Algunas implantaciones son abortadas porque los usuarios son prácticamente "aplastados" por un ERP demasiado pesado.</p><p>Es fundamental que el ERP sea de una marca solvente, que te dé garantía de futuro. No experimentes con soluciones exóticas o en fase de introducción. Será excitante pero poco seguro para tu empresa.</p><p></p><p>QUE ACIERTES EN LA ELECCIÓN.</p><p>Saludos.</p><p>Joselmo</p></blockquote><p></p>
[QUOTE="Joselmo, post: 8208, member: 5544"] Hola En principio, expresarte toda mi admiración y respeto por afrontar esta dificil papeleta que te ha caído. Después, algunas sugerencias para que no tengas que comparar TODOS LOS ERPs (porque todos te dirán que su ERP es "justito lo que tu necesitas") Yo seguiría un arbol de decisión más-menos como éste: 1) Busca un [b]ERP para el rango-volúmen de tu empresa[/b]. SAP, ORACLE, AXAPTA--------> > 70/80 usuarios concurr. Navision, CCS -----------------> 15 a 70 SAGE, L. Control, CCS--------> <15 Si ya te ubicas en "tu sitio" habrás cubierto parte del tema PRECIO y "usabilidad" del ERP. (más sencillo de usar, implantar, etc. para las medianas pequeñas empresas) 2) Busca una [b]versión Vertical del ERP [/b]elegido. Es decir; que el estandar (todos lo son al salir del fabricante) haya sido completado para satisfacer los requerimientos específicos del Sector de Actividad de tu empresa. Te ahorrarás tiempo, dinero, problemas...ya que el 75/80% de los programas estarán hechos y probados. 3) Busca un [b]partner que implante ese vertical[/b]. Demostrará que "entiende de tu negocio". Si no es así, te aseguro que te lo tendrás que implantar tu solo y el aprenderá de tí. Huye de los partners pequeños, que empiezan, con solo buena voluntad, entrañables, etc.. Cuando desaparecen -"cuanto lo siento"- tienes un problema de narices. 4) Exige [b]varias referencias de empresas como la tuya[/b]. Y tómate tiempo para hablar con ellos y/o visitarlos. Irás sobre seguro. Cómo ves, el tema PRECIO no te asegura gran cosa ( además te volverán loco con los precios). Mira el PRECIO DE PROPIEDAD (precio final de Compra+Servicios implantación y puesta en marcha+costes totales de mantenimiento en 4 años) Piensa en cómo son tus usuarios y qué soporte van a necesitar para utilizar el nuevo sistema. Algunas implantaciones son abortadas porque los usuarios son prácticamente "aplastados" por un ERP demasiado pesado. Es fundamental que el ERP sea de una marca solvente, que te dé garantía de futuro. No experimentes con soluciones exóticas o en fase de introducción. Será excitante pero poco seguro para tu empresa. QUE ACIERTES EN LA ELECCIÓN. Saludos. Joselmo [/QUOTE]
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