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Mensaje: <blockquote data-quote="openerpsite" data-source="post: 11562" data-attributes="member: 11616">Hola Francisco:Totalmente de acuerdo. En empresas a partir de un cierto número de usuarios y procesos medianamente complejos, no se puede iniciar una implantación sin realizar un análisis previo. Por eso te decía que muchas veces, verlo funcionando en otra empresa aunque sea del mismo sector que la tuya no te ofrece ninguna garantía. De acuerdo también con la escalabilidad. Si los requerimientos de tu empresa cambian y evolucionan con el tiempo, el ERP debe ser capaz de evolucionar contigo a un coste asumible. Para ello, necesitas que sea modular. Que puedas desarrollar módulos propios, sin impactar con el standar. Que estos módulos integren 100% con la aplicación publicada. No todos los ERPs ni por asomo pueden ofrecer esta flexibilidad. En cuanto al equipo de consultores, depende del tamaño de la empresa. Puede ser que para una empresa pequeña te baste con un técnico y un único consultor/jefe de proyecto/formador. En una más grande posiblemente requieras un buen equipo con varios de estos perfiles, además de un jefe de proyecto o una figura clave responsable de la implantación por parte del cliente. Cordiales saludos!!</blockquote>