Formas de resolver procesos de negocio lentos

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Anonymous

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Tú permanencia en el mercado te exige que estés en mejora constante. Cuando obtienes y analizas lo necesario para llevar a cabo procesos rápidos y de calidad, sigues en el campo de juego.

Si tu interés está enfocado en mejorar procesos lentos, para convertirlos en eficaces y eficientes; brindando valor a lo que estas ofreciendo al mercado, esto es para ti.

Antes, ¿sabías que en la actualidad existe una norma ISO 9001:2000 que obliga a documentar y mejorar procesos para que asegures a tu usuario final la calidad que requiere y demanda el mercado? Luego ampliaremos esta información, pero ten en cuenta que esto es importante e indispensable para una evolución en tu organización.

Cuando quieres mejorar tus procesos, debes tener claro que esta te sugiere que actúes:

•La atención prestada a tus clientes en el proceso, en la que puedes reducir la variabilidad en ello.
•Valor añadido
•Uso de recursos. Reduce in eficiencias y/o desperdicios.
 
La compañía recibe una regulación de procesos prestamos de dinero en bogota para reportados de negocios que cumple con los mejores estándares internacionales e incluye un diagrama, una descripción de texto del proceso, objetivos, requisitos para las entradas y salidas del proceso.
 

Kevin Darza

Administrator
Una herramienta perfecta para resolver procesos lentos en cualquier negocio, sin duda es un Software ERP (Enterprise Resource Planning). Ya que puede integrar la planificación, inventario de compras, ventas, facturación, contratos, finanzas, cuentas por pagar, seguimiento de pedidos, órdenes de servicio y bases de datos de clientes.

A grandes rasgos, esto es lo que debes saber sobre un ERP:
  • Un software ERP puede integrar todos los procesos necesarios para administrar una empresa.
  • Las soluciones ERP han evolucionado a lo largo de los años, y muchas ahora son típicamente aplicaciones basadas en web, a las que los usuarios pueden acceder de forma remota.
  • Algunos beneficios de ERP incluyen el libre flujo de comunicación entre las áreas comerciales, una única fuente de información e informes de datos precisos y en tiempo real.
  • Sin duda, un software ERP puede ser ineficaz si una empresa no lo implementa con cuidado. Por eso es importante conocer las necesidades de cada negocio antes de implementar una solución.
 
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