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Mensaje: <blockquote data-quote="gerardodp" data-source="post: 7922" data-attributes="member: 5005">Pues depende: hay 'proyectos' que duran un único día: una cobertura informativa para un cliente institucional, por ejemplo, y proyectos que duran indefinidamente -llevamos años con algunos- como la coordinación de la edición de un suplemento que llevamos años haciéndolaSí por supuesto: ahora mismo no se hacen porque no tenemos forma de hacerlo pero por supuesto que si queremos implantar un ERP es por supuesto para ese tipo de imputaciones.No se hace, pero claro que necesitamos hacerloEl alquiler no es la actividad principal de la empresa, pero te comento.. La principal dificulta podría ser el hecho de que no hay un equipamiento específicamente dedicado al alquiler; se trata de parte del equipamiento ordinario de producción de la empresa que, en determinadas ocasiones y para determinados clientes, se pone al servicio de alquiler: unas veces con operador/es y otras sin operador/es. En este mundo, por supuesto, hay tarifas, pero a menudo hay que 'personalizar' mucho las tarifas según qué clientes, acuerdos, si son intermediarios, clientes finales... No entiendo muy bien lo de la penalización... pero si te refieres a un cobro adicional por devolución tardía... pues no tenemos unas reglas muy estrictas, depende de las circunstancias, de si se avisa... Pues tenemos digamos 8 equipos orientados a la edición/postproducción audiovisual, 4 como puestos de redacción y creación de contenidos y otros 8 orientados a administración y gestión. En cuanto a presupuesto de inversión pues no tengo ni idea: lo necesario. ¡Qué rabia da recibir esa contestación, lo sé! pero es que es cierto...</blockquote>

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Verificación: ¿Que es lo contrario de grande?