JavaScript está desactivado. Para una mejor experiencia, por favor, activa JavaScript en el navegador antes de continuar.

Responder al tema

Mensaje: <blockquote data-quote="Yoestuvealli" data-source="post: 96108" data-attributes="member: 56724">Con respecto al comentario hecho por elrajuela sobre CIONE:El ERP ya instalado funcionaba a pleno rendimiento y estaba personalizado por un gran equipo de 5 personas durante 8 años.El CIO no queria cambiar el ERP, fue el CEO el que obligo sin aportar ni causa ni proyecto.EKON fue elegido por un grupo de 15 empleados seleccionados por el CEO, de los cuales solo 3 pertenecian a tecnologia y con plenos conocimientos de los procesos, que no se pudieron enfrentar a la decision de los otros 12.El CEO firmo con EKON la implantacion en 1 año, con 1 jefe de proyecto y 1 programador, ambos suministrados por EKON.El CIO lamento el menosprecio a su equipo por parte de su CEO, al equiparar todo su esfuerzo y dedicacion al de 1 programador de EKON durante 1 año y un jefe de proyecto con visita semanal.Acabando el año de implantacion, con reportes semanales del jefe de proyecto EKON de estar alineados en plazo, aparecio un desfase en falta de 6000 horas.Ya se llevavan gastados centenares de miles de euros y el personal de EKON fue invitado a irse por el CEO, pues repasando un poco mejor faltaban mas de 12000 horas.El CEO impuso ahora el proyecto al CIO y su equipo, sin los recursos entregados a EKON ni ningun otro, y teniendo estos que resolver su trabajo diario, proyectos anuales, y ademas el proyecto EKON.Fue imposible de resolver, soportando el equipo todo tipo de presiones, alguno dimitio. Como el CIO tenia derecho a una buena imdemnizacion, aguanto de todo, al fin le echaron, cobro, y se fue a trabajar al mundo real, donde solo es responsable de sus decisiones, no de las de otros.</blockquote>

Nombre

Verificación: ¿Que es lo contrario de grande?