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Este evento virtual estuvo orientado a mostrar las ventajas que aporta a las empresas del sector de la ingeniería, consultoras e instaladoras que se gestionan por proyectos una solución como Arkymedex, desarrollada sobre la plataforma Microsoft Dynamics (NAV y AX) y perteneciente a la suite Coliseo de Quonext.
Se pudo conocer cómo esta solución especialmente diseñada para estas compañías cubre la gestión y contabilidad de los proyectos durante todo su ciclo de vida.
Además se descubrió cómo le ayuda a controlar al 100% sus proyectos para incrementar su rentabilidad, aumentar el éxito en su entrega y conseguir la máxima satisfacción de su cliente.
Entre los beneficios que ofrece Coliseo, destacan:
Tener un control total de sus proyectos
Conocer y aumentar la rentabilidad real de los proyectos
Conocer y gestionar los desfases entre la cuenta de explotación financiera y la de proyectos
Controlar la planificación de los ingresos, costes y recursos
Analizar el negocio por múltiples dimensiones (proyectos, naturaleza de gasto, línea de negocio, región, delegación, etc.)
Disponer de un cash-flow fiable y totalmente integrado con la planificación de sus proyectos
Conocer el avance real de los proyectos y lo pendiente para finalizar
Saber la rentabilidad de sus recursos o familia de recursos
Controlar las oportunidades de venta desde el primer momento.
Más información en http://www.erp-spain.com
Se pudo conocer cómo esta solución especialmente diseñada para estas compañías cubre la gestión y contabilidad de los proyectos durante todo su ciclo de vida.
Además se descubrió cómo le ayuda a controlar al 100% sus proyectos para incrementar su rentabilidad, aumentar el éxito en su entrega y conseguir la máxima satisfacción de su cliente.
Entre los beneficios que ofrece Coliseo, destacan:
Tener un control total de sus proyectos
Conocer y aumentar la rentabilidad real de los proyectos
Conocer y gestionar los desfases entre la cuenta de explotación financiera y la de proyectos
Controlar la planificación de los ingresos, costes y recursos
Analizar el negocio por múltiples dimensiones (proyectos, naturaleza de gasto, línea de negocio, región, delegación, etc.)
Disponer de un cash-flow fiable y totalmente integrado con la planificación de sus proyectos
Conocer el avance real de los proyectos y lo pendiente para finalizar
Saber la rentabilidad de sus recursos o familia de recursos
Controlar las oportunidades de venta desde el primer momento.
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