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<blockquote data-quote="ajefernandez" data-source="post: 13241" data-attributes="member: 20258"><p>La experiencia de generar un cuadro de mando integral en una empresa es vital para adaptarse a los nuevos tiempos.</p><p></p><p>Para los que aún no sepan que es un cuadro de mando integral o balanced scorecard, se diría en pocas palabras lo siguiente:</p><p></p><p>Es un método para medir las actividades de una compañía en términos de su visión y estrategia. Proporciona a los gerentes una mirada global del desempeño del negocio.</p><p>Es una herramienta de administración de empresas que muestra continuamente cuándo una compañía y sus empleados alcanzan los resultados definidos por el plan estratégico. También es una herramienta que ayuda a la compañía a expresar los objetivos e iniciativas necesarias para cumplir con la estrategia.</p><p></p><p></p><p>El CMI sugiere que veamos a la organización desde cuatro perspectivas, cada una de las cuales debe responder a una pregunta determinada:</p><ul> <li data-xf-list-type="ul">Desarrollo y Aprendizaje (Learning and Growth): ¿Podemos continuar mejorando y creando valor?<br /> Interna del Negocio (Internal Business): ¿En qué debemos sobresalir?<br /> Del cliente (Customer): ¿Cómo nos ven los clientes?<br /> Financiera (Financial): ¿Cómo nos vemos a los ojos de los accionistas?</li> </ul><p></p><p></p><p>Representación simple del Cuadro de Mando Integral (Balance Scorecard)</p><ul> <li data-xf-list-type="ul">El CMI es por lo tanto un sistema de gestión estratégica de la empresa, que consiste en:<br /> Formular una estrategia consistente y transparente.<br /> Comunicar la estrategia a través de la organización.<br /> Coordinar los objetivos de las diversas unidades organizacionales.<br /> Conectar los objetivos con la planificación financiera y presupuestaria.<br /> Identificar y coordinar las iniciativas estratégicas.<br /> Medir de un modo sistemático la realización, proponiendo acciones correctivas oportunas.</li> </ul><p></p><p>En breve se iré creando más entradas sobre este tema</p><p></p><p>Para más información</p><p><a href="http://www.insiemeit.es/es/index.php?m=sections&s=O10" target="_blank">http://www.insiemeit.es/es/index.php?m=sections&s=O10</a></p></blockquote><p></p>
[QUOTE="ajefernandez, post: 13241, member: 20258"] La experiencia de generar un cuadro de mando integral en una empresa es vital para adaptarse a los nuevos tiempos. Para los que aún no sepan que es un cuadro de mando integral o balanced scorecard, se diría en pocas palabras lo siguiente: Es un método para medir las actividades de una compañía en términos de su visión y estrategia. Proporciona a los gerentes una mirada global del desempeño del negocio. Es una herramienta de administración de empresas que muestra continuamente cuándo una compañía y sus empleados alcanzan los resultados definidos por el plan estratégico. También es una herramienta que ayuda a la compañía a expresar los objetivos e iniciativas necesarias para cumplir con la estrategia. El CMI sugiere que veamos a la organización desde cuatro perspectivas, cada una de las cuales debe responder a una pregunta determinada: [list]Desarrollo y Aprendizaje (Learning and Growth): ¿Podemos continuar mejorando y creando valor? Interna del Negocio (Internal Business): ¿En qué debemos sobresalir? Del cliente (Customer): ¿Cómo nos ven los clientes? Financiera (Financial): ¿Cómo nos vemos a los ojos de los accionistas?[/list] Representación simple del Cuadro de Mando Integral (Balance Scorecard) [list]El CMI es por lo tanto un sistema de gestión estratégica de la empresa, que consiste en: Formular una estrategia consistente y transparente. Comunicar la estrategia a través de la organización. Coordinar los objetivos de las diversas unidades organizacionales. Conectar los objetivos con la planificación financiera y presupuestaria. Identificar y coordinar las iniciativas estratégicas. Medir de un modo sistemático la realización, proponiendo acciones correctivas oportunas.[/list] En breve se iré creando más entradas sobre este tema Para más información [url]http://www.insiemeit.es/es/index.php?m=sections&s=O10[/url] [/QUOTE]
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