JavaScript está desactivado. Para una mejor experiencia, por favor, activa JavaScript en el navegador antes de continuar.

Responder al tema

Mensaje: <blockquote data-quote="ajefernandez" data-source="post: 13235" data-attributes="member: 20258">Hola a todos,Un cuadro de mando integral es básicamente integrar los objetivos de la empresa y su estrategia con la operativa diaria desde cuatro perspectivas.- Económico financiera- Procesos- Perspectiva de Cliente- Perspectiva interna con el aprendizaje. (Adaptarse al cambio)Los beneficios de un cuadro de mando integral son bien sabidos y su aplicación es el camino directo a la consecución de los objetivos de la empresa.Implantar un cuadro de mando integral, con o sin herramienta, es un ejercicio de autocrítica, conocimiento del sector, ver nuestra empresa en el futuro y un mensaje de rigor a nuestros empleados, ya que todos deben saber que es lo prioritario para la empresa.En el sector industrial, se emplean complejas herramientas para gestionar algunos procesos de la empresa, cuando es en este sector donde un cuadro de mando integral, ojo, "integral" (no confundir con cuadro de mando) donde se puede aplicar mejor esta filosofía.Si alguien desde el punto de vista industrial quiere comentar algo sobre este tema, estoy encantado de ayudarle.Más información en <a href="http://www.insiemeit.es/es/index.php?m=sections&s=O10" target="_blank">http://www.insiemeit.es/es/index.php?m=sections&s=O10</a>Saludos</blockquote>