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<blockquote data-quote="G_Labarra" data-source="post: 9236" data-attributes="member: 10247"><p>Puedes contratar a una consultora y olvidarte de todo, pero es posible que la consultora al fin y al cabo tenga algún acuerdo con algún fabricante y te imponga el ERP que más le interese.</p><p></p><p>De todas formas valora con cada jefe de departamento las necesidades del mismo y los procesos de trabajo necesarios.</p><p>MUY IMPORTANTE, busca un distribuidor que tenga experiencia en el sector, que te hable de sus implantaciones similares e incluso que te lleve a visitar a ese cliente y veas realmente el funcionamiento de la solución. Hoy en día es uno de los temas más importantes para mí, porque es posible que te visiten los mejores comerciales, consultores, directores, etc, que te hagan miles de propuestas para que firmes, pero luego una vez que firmas se olvidan y se ve la falta de experiencia.</p><p>Haz un cuadro con unas 20 variables para puntuar de 0 a 10, o de 0 a 5, como funcionalidad, posibilidad de desarrollo, presupuesto inicial, presupuesto varia al final del proyecto, porcentaje de desarrollo de la funcionalidad standart, tiempo implantación, experiencia partner, trato, etc, etc. calcula la media, ésto es muy útil también.</p><p>Que te haga el distribuidor todas las visitas y reuniones que necesites.</p><p></p><p>un saludo.</p></blockquote><p></p>
[QUOTE="G_Labarra, post: 9236, member: 10247"] Puedes contratar a una consultora y olvidarte de todo, pero es posible que la consultora al fin y al cabo tenga algún acuerdo con algún fabricante y te imponga el ERP que más le interese. De todas formas valora con cada jefe de departamento las necesidades del mismo y los procesos de trabajo necesarios. MUY IMPORTANTE, busca un distribuidor que tenga experiencia en el sector, que te hable de sus implantaciones similares e incluso que te lleve a visitar a ese cliente y veas realmente el funcionamiento de la solución. Hoy en día es uno de los temas más importantes para mí, porque es posible que te visiten los mejores comerciales, consultores, directores, etc, que te hagan miles de propuestas para que firmes, pero luego una vez que firmas se olvidan y se ve la falta de experiencia. Haz un cuadro con unas 20 variables para puntuar de 0 a 10, o de 0 a 5, como funcionalidad, posibilidad de desarrollo, presupuesto inicial, presupuesto varia al final del proyecto, porcentaje de desarrollo de la funcionalidad standart, tiempo implantación, experiencia partner, trato, etc, etc. calcula la media, ésto es muy útil también. Que te haga el distribuidor todas las visitas y reuniones que necesites. un saludo. [/QUOTE]
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