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Mensaje: <blockquote data-quote="Alicia33" data-source="post: 26243" data-attributes="member: 23279">Con la compra de la consultora Ernst & Young en el año 2000, Capgemini aumentó su portfolio de productos y servicios, pero se encontró con cinco sistemas de negocio independientes, lo que incrementaba los costes y fragmentaba la información. Para resolver los problemas derivados de esta situación, la compañía se asoció con Oracle y actualizó a Oracle E-Business Suite 11i. A continuación presentamos el caso de estudio de esta implementación, que logró reducir el tiempo de facturación en un 33%, entre otras mejoras.En este partnership formado por las dos compañías, Capgemini aportó sus conocimientos en gestión de proyectos, análisis de negocio e integración de sistemas. Por su parte, Oracle contribuyó con sus aplicaciones de negocio, especialistas en productos, recursos técnicos y equipos de soporte 24 horas. El equipo formado por ambas permitió a Capgemini implementar la solución en sólo 5 meses.AVISO LEGAL: Este documento es propiedad de una empresa ajena a DAA Contenidos Digitales, S.L. Si usted se lo baja estará admitiendo que DAA ceda sus datos de contacto al autor del documento a efectos meramente informativos.Más información en <a href="http://www.erp-spain.com" target="_blank">http://www.erp-spain.com</a></blockquote>