5 Consejos de gestión para el control de inventarios

Tener un buen control de inventario y almacén, te puede ayudar a prevenir desperdicios y ahorrar en tus próximas órdenes de compra. Sin mencionar que es una actividad clave para lograr una mayor rentabilidad.

A continuación te compartimos 5 consejos para mejorar la gestión de tus inventarios:

1. Elige el método más adecuado​

Existen diversos métodos para llevar a cabo un buen control de inventario; desde opciones manuales a través de Excel o digitales usando herramientas de gestión. Por eso es importante conocerlos y elegir el que te permita organizar tu inventario más fácilmente; sin dejar de lado las necesidades de tu empresa.

2. ¿Con qué frecuencia haces un inventario?​

Tener bien establecido cada cuándo debe revisar tu personal el inventario de tu almacén, te permitirá conocer entre muchas otras cosas, los equipos dañados que tienes en existencia o qué suministros tienen prioridad de moverse, para no generar pérdidas.

3. Máximos y mínimos en tu control de inventario​

¿Tienes los datos históricos de tu control de inventario? Estos te ayudarán a establecer cuando es lo mínimo o lo máximo que debes tener el almacén, para prevenir la duración promedio de ciertos artículos y, así, saber cuántos debe haber en existencia para cumplir con toda la demanda.

4. Dale seguimiento a las ventas​

Un punto clave en cualquier estrategia para un control de inventario, sin duda es comparar lo que vendes con lo que tienes en tu almacén. Si lo haces de manera regular, será más fácil identificar oportunidades de precios especiales y saber lo que cuesta más mover entre tus clientes. El mejor método para tomar mejores decisiones de compra, de contratación de proveedores o de innovación de productos.

5. Actualiza tu información​

¿Cuentas con una herramienta que te permita automatizar procesos y que te dé información actualizada, cada vez que lo requieras? Contar con un software especializado para negocios que se dedican al arrendamiento puro se convertirá en tu gran aliado en este ámbito.

Recuerda que no te servirá de nada tener un buen control de inventario, si no cuentas con la información actualizada y a la mano, dicha información es necesaria para tomar decisiones, asignar tareas, ordenar prioridades, etc.