Publicamos un artículo de opinión de Jack Payne, vicepresidente de consultoría de soluciones para Process Manufacturing de Aptean, en el cual ahonda sobre el coste de una solución ERP y el valor que aporta esta elección a la planificación de recursos empresariales.
El coste de una solución ERP – El planteamiento más adecuado para su negocio
Cuando inicie su búsqueda de una solución ERP, justificar su rentabilidad debería ser lo más importante. No obstante, cuando centramos nuestra atención en toda la funcionalidad de una nueva solución ERP solemos dejar de lado la rentabilidad real e ignoramos el valor que nos aporta la planificación de recursos empresariales. La planificación de recursos empresariales (ERP, por sus siglas en inglés) nos permite automatizar las tareas implicadas en el desempeño de los procesos empresariales y proporciona una visión detallada de todos los aspectos de la planta. Se trata de una inversión considerable, pero es importante comprender las ventajas económicas que aporta una solución integral.
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El coste de una solución ERP – El planteamiento más adecuado para su negocio
Cuando inicie su búsqueda de una solución ERP, justificar su rentabilidad debería ser lo más importante. No obstante, cuando centramos nuestra atención en toda la funcionalidad de una nueva solución ERP solemos dejar de lado la rentabilidad real e ignoramos el valor que nos aporta la planificación de recursos empresariales. La planificación de recursos empresariales (ERP, por sus siglas en inglés) nos permite automatizar las tareas implicadas en el desempeño de los procesos empresariales y proporciona una visión detallada de todos los aspectos de la planta. Se trata de una inversión considerable, pero es importante comprender las ventajas económicas que aporta una solución integral.
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